La méthode Alorem

La méthode Alorem est complète et unique tant en Europe que dans le monde francophone. Elle se décrit en 5 phases :

1. Comprendre votre situation, vos particularités, vos motivations, votre objectif principal, vos éventuels complexes ou handicaps
2. Identifier vos forces et les métiers faits pour vous, pour lesquels vous aurez une très bonne performance naturelle (salarié.e ou création / reprise d’entreprise ; activités bénévoles, humanitaires…), qui vous permettront de valoriser vos Talents tout en répondant à vos « besoins fondamentaux », en tenant compte de vos particularités (diversité : atypismes ou handicaps), et en protégeant votre santé mentale
   • Soit vous avez déjà défini votre projet professionnel et nous vous indiquons s’il vous reste à faire encore un travail en développement personnel, grâce à notre Bilan d’évaluation de vos réelles aptitudes DeSI-Talents : évaluation de vos Talents, vos Potentiels, vos besoins fondamentaux et de vos principales aptitudes: type de Leadership, Manager, Diriger, Vendre, Collaborer, Télétravailler, Coacher…
     A l’issue de ce bilan vous disposez de 2 livrables :
     1. Certificat d’aptitudes professionnelles : liste de vos 20 compétences de savoir-être les plus développées
     2. Rapport d’assessment : Profil Comportemental, besoins fondamentaux, Talents, Potentiels, aptitudes générales (leadership…), aptitudes détaillées sur un poste en particulier (10 pages)   
   • Soit nous vous aidons à construire votre projet professionnel, selon 3 objectifs principaux : équilibre entre Performance/Employabilité – Epanouissement Personnel – Santé & Prévention. Dans ce cas nous avons construit deux bilans d’orientation professionnelle de nouvelle génération : des innovations impressionnantes publiées en 2022 et qui tiennent compte des dernières découvertes en neurosciences comportementales
     • Bilan DeSI-Orientation Premium : nouveau Bilan de Compétences pour les profils classiques (75% de la population)
     • Bilan DeSI-Orientation Pro : nouveau Bilan de Compétences pour les profils atypiques (25% de la population)
3. Vous aider à lever vos freins liés à vos éventuels conditionnements ou blocages : méconnaissances de soi et mauvaise gestion des émotions/stress/anxiété/sensibilité, mécanismes d’altération de la personnalité (épuisement, burnout…), conséquence d’atypismes, d’échecs du passé etc…
4. Vous aider à promouvoir votre projet professionnel : vous accompagner pour créer / formaliser / consolider votre projet et à communiquer de manière crédible
   1. CV, lettre de motivation, postuler sur les bons médias et avec la bonne communication, apprendre à développer votre attractivité
   2. Créer ou reprendre une entreprise, ou encore analyser et rebondir après un échec de création (taux d’échec des start-up de 80% en 2022)
   3. Entrer dans notre vivier de Recrutements : condition première avoir passé un test DeIS-Talents car on ne présente jamais un candidat sur l’argument de son QI mais de ses réelles aptitudes / talents / Potentiels
      • Soit gratuitement en déposant votre CV sur le jobboard de Alorem : ici pour déposer votre CV et paser gratuitement le test…  
      • Soit en réalisant un Bilan DeSI-Talents avec une restitution complète de vos points forts (Talents) et de vos points les plus faciles à développer (Potentiels).
        Attention, sans ce test en ligne ou ce Bilan il nous est impossible de présenter ou soutenir votre candidature à quel que poste que ce soit car nous respectons nos Clients Recruteurs qui nous font confiance : nous ne recommandons que les personnes que nous avons évaluées avec des méthodes sérieuses et adaptées au monde du travail.
5. Vous accompagner vers la réussite à travers 2 familles de prestations
   • Prise de poste et adaptation à votre environnement : Coaching de précision
     • Notre méthode de Coaching est plus efficace du fait d’une évaluation précise de votre réel besoin en amont
     • Nous réalisons des Coaching spécifiques, adaptés à vos Atypismes… 
   • Dans certains cas en faisant à votre employeur une proposition de formations sur le savoir-être (soft-skills) des Managers et des Collaborateurs :
     1. Formation des Managers à la reconnaissance et à la motivation des équipes, à l’encadrement des profils atypiques
     2. Formation des Collaborateurs à la compréhension de la Diversité, au savoir-être éthique et bienveillant, à la collaboration en distanciel (aptitude au télétravail), à la résilience (prévention santé, éviter l’épuisement)
     3. Formation des équipes RH à la réelle prise en compte bienveillante de la Diversité : recruter de manière éthique, valoriser les profils, réduire les Risques Psychosociaux (RPS : Résilience, Bienveillance, savoir-être…), accompagner la transformation dans la douceur (en évitant de devoir licencier pour ajuster les « aptitudes », ou de « réorganiser » brutalement).