L’essentiel de la formation / principe

La formation est dispensée en distanciel, par modules de ½ journée, à raison d’un module par semaine.

Densité pédagogique : trois formules vous sont proposées : 12, 24, 36 H/semaine) La densité la plus courante est de 12H/ semaine, ce qui permet à un salarié de se reconvertir facilement car seulement 15% du temps est fixé par des « lives ». Le reste du temps vous pouvez vous organiser librement en soirée ou le WE.

Pédagogie : la progression pédagogique est un empilage. Tout le monde commence par le niveau 1, ainsi de suite jusqu’au niveau de votre objectif personnel. Par exemple, si votre objectif est le niveau 7, vous suivez les niveaux 1, 2, 3, 4, 7 (les 5 et 6 ne sont pas encore ouverts).

Durée pour le niveau 3-Coach de Précision : 12 modules de 3.5H en distanciel, un par semaine (mardi ou jeudi matin). Le tableau des durées vous est communiqué lors de votre pré-inscription.
Durée pour le niveau 7-Architecte de Talents : 16 modules de 3.5H en distanciel, un par semaine (mardi ou jeudi matin) en densité 1, plus les mises en situation, les lectures et vidéos complémentaires…
Programme concentré possible pour les équipes RH ou les PLIE ou dispositifs Emploi, en intra-entreprise (groupe).

Certification internationale (en cours de reconnaissance au niveau Européen) : il faut réussir la certification du niveau 1 pour être éligible (prérequis) à celle du niveau 2 et ainsi de suite.
En cas d’échec à la certification d’un niveau vous conservez l’accès aux niveaux supérieurs de la formation qui ont été financés et un oral de rattrapage peut vous être proposé sur demande.
Dates et inscriptions : les dates de début des prochaines sessions (groupe de 8 à 12 personnes) sont les

• Mardi 5 novembre 2024 : se préinscrire maintenant ici… et confirmer son inscription au plus tard le 1er Novembre 2024 pour les financements privés ;
• La date de la session 2025 n’est pas encore définie… 

Cycle Gestion des Talents

Cette pédagogie innovante vous offre une progression vers 7 qualifications certifiantes (Certification internationale Alorem) : Chasseur de Talents (Recruteur éthique), Talent Manager (RH, Carrières et Mobilités), Développeur de Talents (Coach de précision), Orienteur de Talents (Bilans de Compétences), Préventeur en entreprise (spécialisation des préventeurs & prérequis au cycle neurosciences européen pour les Thérapies Naturelles), Assesseur Ethique (pour créer votre Assessment Centre), Architecte de Talents (Retour à l’Emploi et techniques de motivation basée sur les neurosciences)

Méthodes mobilisées : alternance de parties théoriques et pratiques avec des mises en situation. Nous disposons du matériel pédagogique suivant : ordinateur, vidéoprojecteur, caméra. Un service de location de salle est mis à votre disposition à votre demande. Les formations se déroulent le plus souvent en distanciel, par le biais d’une plateforme Zoom.

Modalités d’accès : sur inscription

Délais d’accès : pour plus de précision, nous contacter

Modalité d’évaluation : à la fin de chaque module, un quiz vous est remis pour évaluer vos acquis

Prix : les prix seront ajustés en fonction du nombre de participants, de la forme (présentiel ou distanciel) et de l’ingénierie pédagogique (adaptation au secteur d’activité ou du métier de l’entreprise). Ils seront détaillés dans la Convention de Formation

Accès à la formation : utiliser cette page contact… Notre délai de réponse de 24 à 48H 

Contact : Pierre Davèze, tél 01 41 200 220 ou contact ici…

Accessibilité handicap : pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter personnellement votre référent handicap (contact ci-dessus) pour valider votre accessibilité, évaluer les éventuels besoins d’adaptation pour votre accès. En cas d’impossibilité nous vous réorientons sur des contact ou dispositifs spécialisés pour adapter les moyens pédagogiques à toutes les situations de handicap

1.Chasseur de Talents / Recruteur

• Prérequis : avoir une expérience réussie de management d’équipe d’au moins 3 personnes de plus de 18 mois et/ou de recrutement (soit au moins 100 entretiens et 30 recrutements), ou être DRH ou Recruteur avec plus d’une année de pratique, ou être assistant d’un DRH/RRH qui suit le cycle Talent Manager.
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser les psychométries modernes d’assessment et en particulier la suite systémique DeSI-Recrutement (ou DeSI-Talent, suites professionnelles de tests de personnalité interactifs, et référentiel de 70 soft-skills), dans le but de professionnaliser ses recrutements. La méthode qui accompagne la suite de tests DeSI permet de profiler le poste et de comparer le profil des Candidats afin de prendre la bonne décision et d’identifier les Talents, les Potentiels et les Risques de chaque recrutement 
  Détail en objectifs spécifiques mesurables :
  1. Gestion des Talents : découvrir l’importance des compétences de savoir-être (aptitudes, soft-skills), les principes et les règles de l’Art de la Gestion des Talents, et en assimiler définitions et fondamentaux
  2. Psychométrie : comprendre pourquoi il est indispensable d’utiliser un référentiel de savoir-être, des tests de personnalité et différentes méthodes de profilage de postes pour évaluer une personne de manière Ethique et Durable
  3. Déontologie : comprendre l’importance d’une approche systémique et de sa déontologie pour assurer un recrutement éthique et durable
  4. Diversité : découvrir le monde des Hauts-Potentiels, de l’Atypisme, du Handicap et les limites de l’assessment (évaluations)
  5. Portail DeSI : savoir utiliser le portail DeSI et interpréter un rapport DeSI-Talents pour le recrutement
• Durée : 2 journées
• Modalités particulières à ce module : un test de personnalité DeSI-Talents vous est expédié par email 10 à 15 jours avant le début de la formation (prévoir environ 30 mn pour y répondre ; test non chronométré). Nous vous remercions d’y avoir répondu au plus tard 3 jours ouvrés avant le début de la session.

2.Talent Manager : Carrières et Mobilités 

• Prérequis : avoir une expérience réussie de RRH ou DRH d’au moins 3 années, avoir réussi la Certification du module « Chasseur de Talents ». 
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la suite DeSI-Talents et restituer l’évaluation au Collaborateur en suivant le processus de restitution et en respectant les règles de Psychologie Positive. Il sait identifier les besoins de développement personnel d’un collaborateur et sélectionner un coach assurant les bonnes compétences pour réussir la mission. Il est initié aux fondamentaux sur les profils Atypiques et les Haut-Potentiels.
  Assistant évaluateur : lorsque l’entreprise possède déjà un Talent Manager certifié, il est possible de faire suivre aux RRH qui manipuleront les tests (sans restitution) la journée Recruteur, pour leur délivrer une certification de Gestionnaire des Tests (connaissance du portail DeSI).
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. Profilage de poste : découvrir et utiliser les outils et méthodes de profilage de postes
  2. Restitution DeSI-Talents : Maîtriser l’entretien de restitution en Gestion des Talents avec DeSI-Talents (processus, méthode, rapports, psychologie positive, construction d’un plan d’actions personnel)
  3. Développement Personnel : comprendre les mécanismes de développement personnel et l’utilité de la suite DeSI-Coaching (suite S7) pour savoir choisir et missionner un Coach et plus particulièrement un « Coach de précision »
  4. Atypismes : comprendre les particularités de chaque profil atypique et leurs capacités de développement
  5. Prévention santé : découvrir les leviers de prévention du burnout et les capacités de Résilience
• Durée : 2 journées (soit 4 au total)
• Modalités particulières à ce module : un test de personnalité DeSI-Coaching (suite S7) vous est expédié par email 10 à 15 jours avant le début de la formation (prévoir environ 3H pour y répondre ; test non chronométré). Nous vous remercions d’y avoir répondu au plus tard 3 jours ouvrés avant le début de la session.

3.Développeur de Talents / Coach de précision

• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, le Coach sait utiliser la suite psychométrique systémique DeSI-S7 et les méthodes de Développement personnel ciblé, pour réaliser des coaching plus efficaces et plus courts. Cette certification professionnalise beaucoup la démarche de coaching en lui apportant de nombreux leviers de développement supplémentaires. Le Coach de précision sait également mieux prendre en compte le développement personnel des profils Atypiques.
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. Suite DeSI-Coaching : identifier les 7 tests interactifs, comprendre leur interactivité et leur complémentarité systémique
  2. Rapport et restitution DeSI-Coaching : décoder un rapport et respecter le processus de restitution de cette suite
  3. Leviers de Développement Personnel : maîtriser les mécanismes de développement personnel pour chacun des modèles de la suite DeSI-Coaching (S7)
  4. Atypismes : comprendre les leviers de développement des profils atypiques identifiés par DeSI
  5. Coaching de précision : apprendre à dérouler un plan d’actions en respectant les règles Systémiques et Ethiques de l’Humain et de la personne en particulier
• Prérequis : être Coach déjà certifié (idéalement par une école sérieuse comme Coach-Winners), expérimenté (au moins 300 H de coaching) et avoir suivi et réussi le module Talent Manager 
• Durée : 2 journées (soit 6 au total)
• Modalités particulières à ce module : aucune

4.Orienteur de Talents / Consultant en Insertion Professionnelle / Retour à l’Emploi

• Prérequis : être déjà Thérapeute ou Préventeur avec au moins 3 années de pratique professionnelle. Option Créateur d’entreprise : avoir déjà créé sa propre entreprise.
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la psychométrie DeSI-S7+8, et les outils d’évaluation, le référentiel métiers et sait accompagner son client pour construire son Projet Professionnel. Option Créateur d’entreprise
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. DeSI-Activités (S8) : décoder un rapport d’évaluation de l’environnement le plus épanouissant pour une personne (Secteurs d’activité et Activité)
  2. Référentiel européen des métiers : savoir utiliser le référentiel des métiers Européen enrichi par les compétences de savoir-être (soft-skills) pour identifier les métiers les plus épanouissants pour une personnalité donnée
  3. Profilage de poste : techniques approfondies
  4. Mobilité et Reclassement : utiliser la puissance de DeSI pour gérer avec bienveillance et efficacité la mobilité au sein d’une organisation, y compris les mobilités thérapeutiques
  5. Projets Professionnels et Reconversion : motiver un jeune en l’aidant à valoriser ses dons et à structurer son projet professionnel ; identifier les métiers les plus épanouissants pour une personne en valorisant son expérience professionnelle 
• Durée : 1 journée (soit 7 au total)
• Modalités particulières à ce module : aucune

5.Préventeur RPS / & Préparation au cycle Neurosciences du Praticien en Soins Traditionnels et Naturels © PSTN

• Prérequis : être déjà Préventeur diplômé ou Thérapeute Naturel avec au moins 2 années de pratique professionnelle, et avoir réussi la Certification du module « Développeur de Talents » (Niveau 3)
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la psychométrie systémique DeSI-S7 pour décoder les profils psychologiques à risque en matière de santé et d’accident du travail, et accompagner de manière préventive les personnes en fort risque de santé (épuisement professionnel, dépression, burnout, risque d’infarctus ou d’AVC), ou encore accompagner une Collaboratrice ou un Collaborateur dans sa reprise de travail pour réduire son risque de récidive. Il est plus à même d’évaluer les Risques Psychosociaux -RPS- et d’aider la DRH à plus de résultat en prévention santé.
  Ce niveau Préventeur-Praticien DeSI sert de prérequis au cycle Européen de formation en Neurosciences Comportementale dédié aux Praticiens en Santé Naturelle.
  Cette formation s’adresse aussi-bien aux Préventeurs qu’au Praticiens en Thérapies Naturelles, comme les Sophrologues, les Stress-Managers ou les Médecins du Travail et tous les personnels de santé œuvrant au sein d’une organisation.
  La Psychométrie Systémique, associée aux Neurosciences Comportementales Appliquées, ayant une forte prédictivité comportementale, le Préventeur devient le professionnel le mieux outillé pour diriger les actions de Prévention Santé au Travail. Bien entendu, ce programme a tout son sens si l’Organisation a déjà intégré la Gestion des Talents de ses Collaborateurs au sein de son processus RH.
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. Neurosciences : comprendre le rôle de 4 principaux neurotransmetteurs et l’importance de leur homéostasie 
  2. Posture mentale : découvrir l’impact énorme de la posture mentale sur le déclenchement des maladies psychologiques et biologiques
  3. Psychométrie systémique : décoder un rapport DeSI-P2 et DesI-S7 pour détecter certains risques de santé (burnout, dépression, AVC, maladies cardiovasculaires…)
  4. Thérapies Naturelles : identifier les bonnes pratiques naturelles qui viennent compléter les actions de Développement Personnel (synergie avec les Coachs)
• Durée : 1 journée
• Modalités particulières à ce module : aucune

6.Assesseur éthique / Créez votre Assessment Centre

• Prérequis : avoir réussi la Certification du module Orienteur de Talents.
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la méthodologie de mises en situation pour évaluer les soft-skills inaccessibles par les psychométries, faire passer aux candidats des études de cas permettant d’évaluer les réelles aptitudes à la résolution de problème, évaluer la perspicacité, la posture tactique et stratégique (postes de dirigeants) et éventuellement évaluer certains savoir-faire ou comportements sous pression. Ce niveau est nécessaire pour au moins deux personnes d’une entreprise désirant créer son propre Assessment Centre. 
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. Evaluer par le questionnement (Assessment) : évaluer les savoir-être non accessibles par la psychométrie, décoder la rhétorique 
  2. Mettre en situation : évaluer la perspicacité, la vision, l’aptitude à résoudre les problèmes, à proposer, à construire, à présenter (soutenance : transparence pour les actionnaires et adhésion pour les équipes. Processus systématique pour les postes de dirigeants : Président, PDG, DG, DGA…)
  3. Evaluation des valeurs : décoder un rapport DeSI-P2 et DesI-S7 pour détecter certains risques de santé (burnout, dépression, AVC, maladies cardiovasculaires…)
  4. Personnaliser l’Assessment aux particularités de métier de l’entreprise : mises en situations de savoir-faire (exemples : stress du rush de la restauration, perspicacité face au dépannage ou au d’un parebrise sans formation ni documentation…)
• Durée : 1 journée
• Modalités particulières à ce module : aucune

7.Architecte de Talents / Accès & Retour à l’Emploi

• Prérequis : avoir réussi la certification du module « Orienteur de Talents » (Niveau 4) 
• Objectif pédagogique : à l’issue de cette formation, l’apprenant sait utiliser la méthodologie et les processus de l’Orienteur de Talents, avec une problématique supplémentaire de construire la motivation d’un public difficile. Idéal pour les PLIE, PRIC, PRIJ…)
  Objectifs spécifiques mesurables :
  1. Personnes apathiques : détecter et activer les leviers de motivation des personne apathiques ou des publics difficiles (Accès à l’Emploi, Retour à l’Emploi, NEETs…)
  2. Profils Atypiques : détecter et valoriser les Talents de Compensation d’un profil Atypique. Comprendre l’incidence des combinaisons entre les atypismes et les limites de compatibilité entre les Atypismes, l’Essences du candidat et l’attente du Poste visé.
  3. Personnes en situation de handicap : identifier et valoriser les Talents de Compensation d’une personne en situation de handicap, savoir adapter les contraintes profil / handicap, et proposer les bons aménagements de postes au décideur RH    
• Durée : 1 journée
• Modalités particulières à ce module : aucune

Dans tous les cas, en fonction de votre métier, de vos objectifs et de vos publics, nous ajustons sur-mesure le parcours avec ses prérequis indispensables, dans une offre que nous vous adressons (regroupements en intra-entreprise recommandé).