Pourquoi notre assessment est-il bien plus précis ?

Les outils traditionnels transmis aux Coachs par les écoles de caching ne sont que des outils simples de résolution (pensées limitantes, projections…) ou de posture, mais quasiment jamais de déblocage émotionnel. Ils tiennent encore moins compte de nos Atypismes. 

D’autre part, certaines écoles transmettent quelques outils d’évaluation ou tests de personnalité, mais qui ne font que réduire le Client en 4 ou 6 dimensions, ce qui est contre notre déontologie. En effet, nous pensons que poser des étiquettes aussi réductrices sur le front des personnes n’est pas éthique. Une personne est un « système » bien plus complexe que cela, et la complexité de l’Humain fait justement partie de sa richesse.

La suite DeSI-S78 évalue plus de 150 dimensions de votre système psycho-émotionnel et permet d’intégrer la prise en compte de 20 atypismes et 10 mécanismes d’altération de votre personnalité, qui viennent toujours complexifier l’analyse et la compréhension de votre équilibre, et de ce qui est bon pour vous.

C’est grâce à ce puissant outil d’assessment que nous permettons à notre profession de Coachs de mieux respecter la Personne dans toute sa sensibilité et de se professionnaliser en évaluant le réel besoin de Coaching en amont. 

Comment identifier de manière fiable mes vrais besoins en Développement ?

Nos Recherches en Neurosciences nous ont prouvé que la population active est passé de 15% de personnes épuisées ou au bord du burn-out en 2008 à 45% en 2018. Puis les confinements ont provoqué de nouvelles prises de Conscience et élevé ce chiffre à 60%…

Du fait du vécu de ce nouveau contexte sanitaire et du développement de la peur et des règles de société, l’anxiété (peur) a envahi une grande partie de la motivation. Le coach ne peut plus faire l’impasse sur la gestion des émotions, qui est devenu un levier majeur du développement personnel. On ne coach pas de la même manière une personne anxieuse, ou épuisée, et encore moins en dépression…

Enfin, tous les mécanismes d’altération de la personnalité font partie de la personne et doivent être pris en compte : programmations de l’éducation, rigidités, susceptibilité et blessures…

Il faut donc avant tout évaluer l’état de son client et en comprendre son mécanisme avant de prétendre le faire travailler.

Nous prenons également en compte votre contexte socio-professionnel et votre expérience déjà acquise

Enfin, tout créateur d’entreprise ou dirigeant doit d’une part se sentir « bien dans sa peau » pour se positionner en leader, et d’autre part travailler pour développer l’harmonie avec l’équipe qui l’entoure.

La nouvelle méthode du « Coaching de précision »

Cette nouvelle approche éthique du Développement Personnel a de ce fait donné naissance à une nouvelle de Coaching, beaucoup plus professionnelle et respectueuse, et orientée résultat !

Elle permet de réduire les durées de coaching et de révéler les réels besoins de chacun de salariés d’une entreprise. Donc de mieux répartir un même budget RH et de manière okus équitable.

Elle permet aussi à un DRH d’évaluer les réels besoins d’un Collaborateur et de savoir sur quels critères de savoir-faire choisir le Coach qui fera cette mission.

Enfin, grâce à la nouvelle » pédagogie individualisée » cette suite DeSI-S7 permet d’évaluer finement les besoins de Formation et de mutualiser de manière plus efficace les budgets de Formation vers une réelle pratique de Gestion des Talents.

Nous formons désormais les Coachs déjà certifiés pour leur donner accès à ces nouveaux outils et cette nouvelle méthode éthique de Développement Personnel. Voir le programme…  

Déontologie

Un tel programme d’assessment est un exercice aussi précieux qu’indispensable pour que le Coach nous comprenne avec objectivité, sans faire ses propres projections sur nous (jugement…).

• Evaluer (réaliser un Assessment, un profilage) c’est d’abord avoir un regard objectif sur la systémique de la personne, puis lui faire prendre conscience et faire découvrir ses propres ressources pour lui permettre d’atteindre son objectif.
• Coacher c’est faire découvrir à son client les ressources au fond de lui qu’il n’a pas encore su identifier, et les mettre en oeuvre de manière autonome pour changer ce qu’il veut changer en lui, afin de se sentir mieux au quotidien. 

Le coach ne nous dit pas ce que nous devons faire mais nous fait prendre conscience de nos propres dissonances et, si nous les reconnaissons et désirons les corriger, il nous montre comment. Ensuite, si nous avons besoin d’un accompagnement, pour mettre en oeuvre un changement, une transformation, il est là pour nous faire faire les bons exercices (c’est le métier de l‘Entrainement / Training). Cela devient de l’Accompagnant pour mettre en oeuvre un plan d’actions, par exemple un reclassement professionnel ou une création d’entreprise).

Le Coach doit donc respecter nos Valeurs, nous aider à construire nos propres motivations intrinsèques (basées sur le plaisir, donc durables) nécessaires à notre Transformation. Il doit nous faire découvrir les exercices que nous avons intérêt à mettre en oeuvre pour changer de manière durable ce que nous voulons changer. Et dans 9 cas sur 10, ce n’est pas simplement lever une simple « pensée limitante » mais c’est surtout nous aider à gérer nos émotions.

Enfin, nous n’atteindrons notre objectif que si le Coach sait nous accompagner en nous transmettant la bonne méthode pour travailler sur nous… Car ce n’est pas tout de nous dire ce que nous devons changer, il faut aussi nous faire comprendre et mettre en pratique comment le faire.

C’est parce que l’Humain est un vrai « système » bio-psycho-émotionnel complexe qu’une telle évaluation en amont d’un coaching est indispensable !