Notre programme de Recherche nous a permis de comprendre le lien entre les 6 principaux leviers d’efficience de votre stratégie RH :

1. L’efficacité d’un programme de Formation et les aptitudes des participants face au sujet traité
2. Le profil d’un collaborateur et la performance qu’il offre dans son poste
3. La performance d’une équipe et les aptitudes du manager
4. L’efficience d’un professionnel et les compétences d’un collaborateur
5. La compétitivité de l’entreprise et le niveau d’épanouissement de ses salariés
6. L’alliance entre l’assessment (évaluation des Talents et des potentiels) et un accompagnement ciblé permet de développer les potentiels de vos équipes et de valoriser leurs talents.

Les 7 Innovations avantageuses en Gestion des Talents

1. Création d’un référentiel des métiers avec une technique de profilage de poste
2. Démarche éthique, valorisante et positive, discrimination impossible. Egalité des chances
3. Détection des Potentiels et développement des Talents = valorisation des collaborateurs
4. Définition précise des besoins en Développement personnel, plans d’action concrets et efficaces
5. Evolution du Plan de Formation (GPEC) : la formation, qui fait traditionnellement évoluer les compétences de savoir-faire, s’étend désormais au savoir-être 
6. Coût très bas pour l’entreprise grâce aux systèmes experts et des outils simples à utiliser
7. Rentabilité du dispositif (ROI = 7 pour 1 !) : accompagnement pour l’efficacité financière de votre organisation et votre retour rapide sur investissement

Enfin, parce que la Gestion des Talents est désormais l’un des domaines de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), nous vous accompagnons pour intégrer cette notion de talents dans les fondamentaux de votre entreprise.