Offrez-vous un vrai plan pédagogique pour transformer vos Managers !

Une enquête faite auprès des DRH révèle que 97 % d’entre eux n’ont pas eu les moyens de définir un « Plan Pédagogique » pour former leurs Managers… principalement parce qu’ils ne connaissent pas de modèle pédagogique et qu’ils n’ont pas d’outil d’évaluation rationnel.

> Comment définir le profil attendu de vos Managers ?
> Quelles sont les qualités de Management attendues par votre métier ou par la culture
de votre propre entreprise ?
> Comment évaluer les besoins en formation de vos Managers ?
> Comment construire votre plan de Formation ?
> Comment identifier avec précision les besoins en développement de vos Managers ?
> Comment mesurer l’efficacité des formations ou des accompagnements financés
par votre entreprise ?
> Comment évaluer le profil de vos collaborateurs motivés par une promotion Manager ?

Nous avons construit pour vous la solution répondant intégralement ces questions. 5 années de Recherche et Développement nous ont permis de développer enfin la première…

Ecole de Management Motivationnel

Quatre axes essentiels pour progresser en Management :

1) Evaluer les besoins en formation de vos Managers
2) Développer les aptitudes de vos Managers à manager positivement
3) Former vos managers à motiver et fédérer les équipes
4) Accompagner le changement

> Evaluez vos Managers – ou les candidats à un poste de Manager

Notre première innovation en Management est d’avoir construit pour vous un modèle de compétences Managériales (GPEC) intégrant 30 Compétences et Aptitudes Managériales, indispensables à un bon Manager efficace. Issu de la synthèse des 10 plus grandes écoles dans le monde, ce nouveau modèle de compétences permet aux entreprises de faire un réel inventaire des acquis et des besoins en formation ou en développement.

> Développez les Aptitudes de vos Managers

Bien avant de parler de développer les compétences de vos managers par des formations, il est nécessaire de développer les aptitudes nécessaires à recevoir les bonnes compétences. En effet, certains points de personnalité doivent être éclaircis pour pouvoir recevoir une formation (sociabilité, empathie, extraversion, capacité à l’écoute, équilibre personnel…).

> Formez vos Managers sur les bonnes Compétences et Aptitudes

La preuve des bonnes compétences d’un Manager est celle qui vient d’une évaluation favorable de l’équipe elle-même.

C’est parce que nous formons vos Managers sur-mesure et en fonction de leurs réels besoins individuels que nous obtenons autant de résultats positifs. Nous sommes les premiers à pratiquer ce que beaucoup de centres de formation rêvent de faire : des formations individualisées.

La première aptitude que nous leur proposons de développer est celle de motiver les équipes sans leur imposer de contrainte mais en s’appuyant sur le plaisir de faire. Cette école de Management Motivationnel a déjà fait ses preuves dans de nombreuses entreprises et fait l’unanimité au sein des équipes.

> Faites accompagner vos Managers pour assurer le changement

Enfin, un programme spécifique de Coaching d’intégration permet d’accompagner vos Managers sur le terrain afin qu’ils trouvent les bonnes démarches pour mettre en œuvre leurs nouvelles techniques managériales.

Ce coaching d’intégration vous permet de faire progresser votre entreprise en assurant un réel changement en faveur du professionnalisme.

Et ce que nous gardons à l’esprit avant tout, c’est de vous accompagner dans le développement de votre compétitivité, tout en apportant à vos salariés encore plus de plaisir au travail. C’est pour cela que les partenaires sociaux, autant que les dirigeants, apprécient à l’unisson notre ingénierie pédagogique.

> Manager au féminin

Leadership au féminin : en savoir plus…

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