Afin de motiver toutes les parties prenantes au sein de l’entreprise, nous vous proposons 3 approches différentes pour règler la question des Risques Psychosociaux (RPS) :

1) l’approche traditionnelle « Relations Sociales » ou « Santé » du diagnostic du Risques Psychosocial uniquement

2) l’approche positive « DRH ou DG » avec la volonté d’améliorer simultanément
les conditions de travail et la compétitivité de l’entreprise

3) l’approche « HSE » ou « QHSE » de Management de Process, s’inscrivant
dans une démarche continue de mise à jour du
Document Unique et s’appuyant sur la capacité fine du Management
à détecter les risques au quotidien.
Cette dernière approche rassure à la fois les dirigeants et le DRH car c’est un
moyen fiable pour l’entreprise de
garder le lead sur le sujet. C’est un moyen de s’inscrire dans le temps et
de garder le contrôle sur tous les détails.

Ces démarches de diagnostic sont suivies de préconisations permettant de dérouler un plan d’actions sur 3 années.

Alorem se démarque des autres acteurs RPS du marché car :

• nous comprenons vos contraintes économique et commerciale
• nous vous aidons à améliorer votre image et la compétitivité de votre entreprise
• nous traitons à la fois les questions d’organisation, de contrainte du résultat,
d’environnement, de relation à l’autre,
de perception subjective du travail et de prévention en matière de santé
• nous prenons en compte la souffrance lorsqu’elle se présente, même si
elle est subjective, car c’est une priorité
• nous ne sommes soumis à aucune influence, sommes indépendants, rendant ainsi
des préconisations objectives et constructives
• nous accompagnons nos préconisations avec des solutions concrètes
et opérationnelles, et vous fournissons même des exemples de prestataires
pour vous garantir un plan d’actions simple, rationnel et efficace, orienté résultats.
C’est également une opportunité pour améliorer en douceur autant la performance
de votre entreprise que son climat social et son image.
• nous abordons cette question positivement, à travers une démarche
de motivation des collaborateurs, de performance professionnelle et de bien-être
au travail
• nos préconisations sont simples, pragmatiques et orientées résultat.

Cette approche globale et constructive permet un réel progrès en faveur de la productivité de votre entreprise et de votre climat social. L’amélioration de la santé des collaborateurs devient alors naturelle. L’objectif d’un tel diagnostic n’est pas seulement l’améliorer les conditions de travail mais c’est aussi l’opportunité de protéger l’emploi et la santé de l’entreprise. C’est aussi un projet RH constructif avec un retour sur investissement considérable et nous savons vous le démontrer !

Notre conviction : une entreprise d’où rayonne une bonne ambiance a toujours un énorme avantage sur son marché. La force la crédibilise, la sagesse s’en dégage et la beauté l’orne. Ses clients et concurrents perçoivent une forme de jeunesse qui lui permet de s’imposer sur son terrain.

Votre budget ? Si c’est votre budget le point de blocage, alors appelez-nous car nos actions de diagnostic sont rentables et nous pouvons vous le démontrer. Nous vous accompagnons ensuite sur le déroulement d’un plan d’actions étalé sur 3 années, également pour réduire l’aspect budgétaire.

L’évaluation et la prise en compte des Risques Psychosociaux par le dirigeant est une preuve de sa reconnaissance envers ses collaborateurs. Il l’aborde simplement sous l’aspect positif de l’amélioration de la productivité et de l’image de son entreprise. A part des actions individuelles nécessaires lorsque la souffrance se présente, le simple fait de faire évoluer l’entreprise vers un climat bienveillant et positif fait disparaître naturellement le Risques Psychosocial.

C’est pour cela que Alorem a développé pour vous une approche spécifique, tant managériale que positive.

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