DeSI-Talents : test de personnalité pour la Gestion des Talents
Entreprises : évaluez les Talents de vos Collaborateurs et soutenez leur évolution de carrière
Particuliers : valorisez vos Talents, détectez vos Potentiels et identifiez les pistes pour mieux vous épanouir
DeSI (Development Systemic Inventory) est un nouvel outil professionnel de psychométrie systémique destiné aux équipes RH et aux Managers.
Grâce à la puissance d’un Système Expert, cette suite de tests de personnalité interactifs ouvre le champ des possibles aux entreprises modernes.
Votre organisation peut enfin valoriser l’Humain en intégrant une réelle Gestion des Talents. Le monde des softs skills vous permet désormais de fidéliser les collaborateurs à forte Valeur Ajoutée.
Un dispositif RH complet
DeSI offre un dispositif complet de méthodes et outils complémentaires. Il vous permet d’évaluer les Talents et de détecter les Potentiels de chaque collaborateur. Vous identifiez ainsi leurs leviers de progrès au regard du poste qu’ils occupent ou qu’ils visent.
Une méthode simple de profilage du poste concerné permet de mettre en lumière les points forts de chaque collaborateur et d’identifier ses points de progrès. Leurs risques comportementaux et leurs points d’amélioration deviennent clairs. Vous les aidez ainsi à améliorer leur efficience dans le cadre de leur poste ou dans une projection, mobilité, création de poste, ou promotion…
Un référentiel de 70 soft-skills permet au Manager de décrire avec finesse et complétude les Compétences de Savoir-être attendues dans un poste précis. L’équipe RH évalue ensuite les points de progrès du Collaborateur occupant le poste, ou la compatibilité avec le poste d’un ou plusieurs autres candidats.
DeSI-Talents : le test de personnalité le plus précis en Gestion des Talents
Les applications RH sont le Recrutement, la Gestion des Talents et des Carrières, la Promotion (devenir Manager…), la gestion des Mobilités et la conduite du changement.
En effet, la principale résistance au Changement dans une organisation vient d’une mauvaise gestion des émotions face à la nouveauté. DeSI indique aux équipes RRH sur quels leviers ils doivent agir pour respecter et rassurer les collaborateurs et les faire naturellement adhérer à une évolution des savoir-être ou une nouvelle vision du comportement : améliorer la qualité d’écoute, développer l’intelligence émotionnelle au service de la qualité de la relation, orienter plus naturellement les équipes vers le pragmatisme (résultat), etc…
Description de la suite de tests DeSI-Talents
Cette suite est constituée de 2 tests interactifs, permettant de modéliser, évaluer et comprendre :
- La posture comportementale : méthode PCD (Profil Comportemental Dynamique), reliée avec une technique comportementale permettant de décoder les besoins fondamentaux et les leviers de motivations du collaborateur. Cette technique est utilisée pendant la conduite de l’entretien de recrutement, ou enseignée aux Managers dans notre Université des Talents (voir le programme de formations…) ;
- Les Compétences de Savoir-être (aptitudes, ou Soft-skills) : nous traduisons un modèle de personnalité très connu que nous avons mis à jour en 2018 (Murray étendu) en un référentiel de 70 compétences de savoir-être, pour mieux comprendre les aptitudes à l’épanouissement du collaborateur et ses capacités à occuper un poste ou réussir une mission (voir méthode de profilage de poste).
C’est ainsi que nous évaluons aussi les candidats qui réussiront le mieux un cursus de formation (écoles, grandes écoles, rentabilité du budget formations d’une entreprise), ou constituons des équipes projet plus efficaces (équipes de chercheurs-trouveurs, orientation qualité, innovation, client…).
Contenu du rapport DeSI-Talents
Cohérence entre vos réponses
Reconnaissance de vos Talents et détection de vos Potentiels
Correspondance de profil avec le poste occupé ou visé
Analyse des écarts avec le poste occupé ou visé
L’étalonnage nous a permis de constater qu’à partir d’une correspondance de profil de 85% la prédiction est bonne (avec une somme des écarts négatifs importants inférieure à 150%).
L’idéal est d’au moins 90% à 95%, avec une somme des écarts négatifs importants inférieure à 100%.
Au-delà de 95% on peut parler de « Talent » (idéalement 100% bien entendu). A ce niveau élevé, la somme des écarts négatifs importants est en général inférieure à 100% (ici 68%).
Un test bienveillant qui offre de nouvelles opportunités
Au-dessous de 75% de correspondance et au-delà d’une somme des écarts négatifs importants de 200%, on constate que non seulement la personne n’offre pas de réelle performance, mais elle présente aussi de réels risques psychosociaux. D’où une nécessité d’orienter cette personne sur un autre poste.
Si le Collaborateur (ou Candidat) n’est pas validé pour ce poste, voici, ci-contre, la liste des métiers les plus épanouissants pour lesquels la personne est la plus apte et où elle pourra développer son bien-être au travail et protéger sa santé.
Voici un exemple en situation de recrutement…
Si vous êtes un Particulier
Vous pouvez mettre en ligne votre CV dans le Job board DeSI et vous recevrez gratuitement un test DeSI-P2Talents pour évaluer vos Talents et Potentiels, et étayer ainsi votre CV avec une évaluation rationnelle de vos savoir-être, certifiée par une psychométrie professionnelle.
Vous pouvez également faire simplement évaluer et Certifier vos soft skills pour valoriser votre CV et vous démarquer des autres Candidats.
Si vous êtes un Professionnel
Nous serons ravis de vous offrir une démonstration gratuite sur le cas d’un de vos collaborateurs ou un de vos recrutement.
