Assessment Center : évaluation, profilage, promotion • Talent Center Paris & Europe
Ethic Assessment Center : boostez vos résultats en protégeant votre santé
Un enjeu stratégique d’actualité : doubler vos résultats financiers en moins d’un an !
Evaluez vos leviers de performance naturelle : valorisez vos talents, respectez vos valeurs humaines et développez votre carrière tout en augmentant votre plaisir au travail… et en protégeant votre santé.
DIRIGEANTS : découvrez un formidable dispositif de Gestion de l’Humain et de valorisation des Carrières. Du référentiel aux compétences en passant par les aptitudes et les plans de développement. Innovant, économique et rentable !
SALARIES : évaluez de manière précise la personne que vous êtes, valorisez vos Talents et détectez les choix professionnels les mieux adaptés à votre personnalité. Puis si vous désirez vous développer nous savons vous orienter vers les professionnels les plus adaptés à vos besoins.
Une belle innovation pour valoriser la carrière de vos collaborateurs
Nos innovations sont appréciées car elles offrent à nos clients des moyens fiables, valorisants et économiques pour évaluer les Talents de leurs collaborateurs et valoriser la Carrière de leurs salariés.
Ce dispositif éthique d’évaluation des profils et de compréhension des motivations (RSE) est devenu l’outil européen le plus puissant pour la reconnaissance des collaborateurs. Notre crédo est de faire rejoindre la compétitivité de votre entreprise et l’épanouissement de vos salariés.
C’est en valorisant l’Humain et en investissant sur le plaisir de travailler que nous développons la performance de nos entreprises. Un seul chiffre à retenir : l’enjeu économique de la France est de retrouver 65 Md€ de PIB (2.3% du PIB) en développant sa compétitivité.
Pour cela, nous mettons à votre disposition un dispositif d’assessment très complet, permettant à la fois de définir avec professionnalisme le profil attendu dans chaque poste (référentiel de compétences) et de mesurer les écarts avec les collaborateurs en place, puis d’identifier un plan de progrès.
Une forte complémentarité entre 3 outils d’assessment très puissants :
Une nouvelle approche éthique et bienveillante de l’assessment center
Grâce à ce nouveau concept éthique de l’évaluation de vos Ressources Humaines, vous offrez autant à votre entreprise une opportunité de développer sa compétitivité, qu’à vos salariés de valoriser leur carrière à travers une nouvelle approche positive et constructive du Changement.
Les avantages de la Gestion des Talents
Pour les Salariés
> Reconnaissance des Compétences et des Talents
> Identification de ses Potentiels et valorisation de sa Carrière
> Prise en compte des besoins en Management (n+1)
> Compréhension des attentes du poste que l’on occupe
> Identification de ses besoins en Formation
> Compréhension de ses propres besoins en Développement
Pour les Managers
> Compréhension des besoins de ses équipes en matière de Management
> Aide à la décision en matière de promotion et mobilité
Pour les Dirigeants et l’Entreprise
Vision objective de la qualité des effectifs : Compétences, Talents
> Augmentation des résultats financiers grâce à une meilleure efficience et à la réduction du « présentéisme »
> Amélioration de l’image du dirigeant et de l’entreprise
Comment ? Grâce à l’Assessment Ethique :
Sur ce double objectif, Alorem a créé l’Ethic Assessment Center, avec trois technologies de compréhension de l’Humain pouvant être combinées entre elles.
– La suite psychométrique DeSI-S2 (150 questions), afin d’évaluer vos Compétences
– La suite psychométrique DeSI-S7 (700 questions), afin d’identifier vos besoins en Développement Personnel et de comprendre vos mécanismes d’altération de votre performance
– Les bilans Neurosciences, afin de comprendre la gestion de vos émotions et à identifier vos besoins en matière de prévention et de bien-être au travail.
Les applications d’un « Assessment Center » éthique
C’est grâce à cette très large capacité de diagnostic des modes de fonctionnement que nous pouvons architecturer pour vous » la bonne solution « d’assessment face à une problématique précise :
- Recrutement, Mobilité, Gestion de Carrière, valeurs Humaines
- Potentiels : détection des Potentiels, des surdoués et des Hauts-potentiels
- Gestion des Talents : identification des collaborateurs clés, 360° / 180° / 90°…
- Formation : identification des besoins en Formation et GPEC
- Développement : connaissance de Soi, plan de Coaching
- Résolution : conflit, stress, anxiété, déprime, fatigue ou surmenage
- Performance professionnelle et développement de l’efficacité
- Valorisation des Carrières et fidélisation des collaborateurs
- Benchmark d’équipes : identifier les bons leviers de performance
- Compétitivité : développement de la performance de vos équipes
- Orientation professionnelle et Reclassements / Outplacement, Inplacement, projet professionnel, essaimage
- Epanouissement professionnel : identifier ses propres leviers d’épanouissement professionnel et/ou personnel
- Prévention et bien-être : quelles techniques de bien-être au travail choisir ?
Quelles solutions de bien-être sont rentables pour mon entreprise ?
