Méthode DeSI et Outils de Profilage de Poste
Profiler les postes pour évaluer sans discriminer
Une des innovations qu’apporte DeSI est de professionnaliser le métier du Recrutement et de la Gestion de Carrières pour ne plus discriminer et s’ouvrir aux vrais Talents, y compris ceux de la Diversité pour les entreprises qui veulent s’ouvrir à ce monde de richesses.
Sans référentiel, le Recrutement devient un jeu de séduction ou une démarche de jugement. C’est soit du recrutement non sécurisé soit « à la tête du candidat ». L’éthique est pourtant la première Valeur de la société moderne.
Alorem a investi dans des centaines de journées d’ingénierie pédagogique pour créer nos bases de données et nos outils de profilage de poste. Nous avons même constitué le premier Référentiels des Métiers intégrant les soft-skills et permettant les Reconversions ou les Orientations Professionnelles (le remplaçant du vieux Bilan de Compétences).
Sur plusieurs années de Développement, nous avons constitué plusieurs méthodes et outils précis et simples à utiliser.
Au-delà de toute évaluation de personnalité, nous formons les Recruteurs et les équipes RH pour définir de manière rationnelle les comportements attendus et les composantes motivationnelle et émotionnelles adaptées au poste.
En fonction de votre recherche et des spécificités que vous recherchez pour ce poste (résultat, niveau collaboratif…) nous décrivons avec vous la personnalité cible que vous désirez recruter ou à qui vous désirez proposer une mobilité.
Il en est de même pour les risques comportementaux : exposition au stress, niveau de motivation intrinsèque, type de gestion des émotions, la question de loyauté… et surtout la prévention santé de la personne qui occupe le poste.
Enfin, nous tenons compte du fait que le poste demande une posture managériale ou ait à gérer une relation client.
Vous voulez une démonstration ?…
