Fini les obligations de se dévoiler sans résultat ni contrepartie !

L’assessment (évaluation) est l’approche professionnelle la plus adaptée aux exigences d’efficacité et d’économie. Notre dispositif est d’abord centré sur la bienveillance et la reconnaissance. D’où le nom de notre Assessment Center Ethique.

Nous évaluons nos pas uniquement pour sélectionner (éliminer) mais surtout pour permettre aux personnes de savoir comment évoluer et quoi travailler.

L’Assessment est devenu à la portée de toutes les entreprises

Quelle que soit leur taille, les entreprises ne peuvent désormais plus faire l’impasse de la Gestion des Talents de leurs collaborateurs, car elles se priveraient des dispositifs modernes pour valoriser ses collaborateurs et développer leur carrière au sein de l’entreprise…
Fidéliser ses collaborateurs est devenu un acte stratégique pour garder une bonne image et développer sa compétitivité.

Evaluer pour recruter, promouvoir ou gérer professionnellement les mobilités est devenu une démarche tout à fait structurée, objective et professionnelle grâce au nouveau dispositif bienveillant : l’Ethic Assessment Center.

Evaluer les besoins en Développement Personnel ou en Formation de ses collaborateurs (GPEC) est devenu une démarche simple et accessible à tout gestionnaire de Formation ou de Développement RH.

Deux solutions s’offrent à vous :

1. Vous désirez faire évaluer un ou plusieurs candidats ou collaborateurs : nous réalisons pour vous leur assessment au sein de notre Ethic Assessment Center
2. Vous désirez intégrer le concept d’assessment à votre processus RH : nous vous accompagnons pour mettre en place un ou plusieurs de nos outils et vous formons aux méthodologies

1) Nous réalisons vos assessments au sein de notre « Ethic Assessment Center »

L’Ethic Assessment Center est un dispositif de développement des Carrières et de valorisation des Talents.

C’est une innovation de rupture par rapport aux anciens « Assessment Centers » où l’objectif était de faire craquer ou échouer une personne simplement pour lui prouver qu’elle avait des limites.

Comme nous avons tous des limites et que ce sont surtout nos Talents qui font de nous des collaborateurs de valeur, l’Ethic Assessment Center est justement là pour le formaliser et permettre à l’entreprise de savoir qui aura le meilleur succès et sera le plus à l’aise pour tenir tel ou tel poste.

C’est aussi se donner les moyens d’évaluer sans juger, sans discriminer, et donc un fort moyen de donner sa chance à tout collaborateur impliqué.

Les prestations de restitution

Après le profilage du poste et la prise en compte de vos critères d’évaluation, le candidat se soumet à une évaluation psychométrique.
Puis un rendez-vous de restitution est pris. En fonction de vos exigences, de l’enjeu et de votre budget, cette restitution dure de 1.5H à une journée.

Afin de répondre à chaque particularité de nos clients, nous vous offrons 4 niveaux de restitution adaptés à vos enjeux, ainsi qu’un 360° :

• Talent Survey : économique, intégrant une restitution de grande qualité (1.5H)
• Talent Assessment : assessment de référence intégrant une mise en situation (1/2J)
• Talent & Competence Assessment : fort enjeu, avec mise en situation de validation (1 J)
• Talent Executive : évaluation d’un dirigeant avec mise en situation executive (2 J)
• 360° & 360° Feedback : offrir au collaborateur la vision objective de son entourage (1.5 H)

Si besoin, des mises en situation permettront soit de faire prendre conscience à la personne évaluée de certaines de ses caractéristiques ou aptitudes comportementales, soit de valider dans les faits certaines de ses aptitudes. Par exemple, pour un dirigeant, une mise en situation permettra de constater sa capacité à évaluer un contexte, identifier des enjeux, avoir une vision pertinente, définir une stratégie, savoir la présenter et en décliner son plan d’actions.

Bienveillance & Déontologie

La règle d’Or pour utiliser les méthodes TMA (évaluation) et méthode STAR (restitution) est : aucune discrimination, aucun jugement, l’humilité est le maître mot et l’objectif est de valoriser chaque collaborateur au mieux de son Potentiel et de son implication personnelle.

2) Vous intégrez l’assessment dans votre processus RH et réalisez vos assessments

Une méthode structurée vous permet de mettre en place ce dispositif dans votre entreprise si vous évaluez plusieurs dizaines de collaborateurs par an. La Méthode TMA vous permet de travailler au niveau de 53 compétences attendues par le poste et ne demande pas une expertise de psychologue pour les évaluations classiques (recrutement, mobilité, entretien de performance…).

Les outils

Bien mieux qu’un test en ligne, l’évaluation psychométrique TMA est un outil à la fois très simple à utiliser et très professionnel.
Vous pouvez autant nous demander de réaliser un assessment pour un de vos dirigeants que de vous former à l’utilisation de l’outil pour votre volume principal.

Cet outil a été conçu en même temps que la méthode de profilage du poste, permettant ainsi un rapprochement très facile. Enfin, il présente un test de cohérence intégré dans les questions, vous donnant ainsi un « niveau de sincérité » et donc de crédibilité que représente l’évaluation.

Le profilage des postes & l’outil de GPEC

TMA est la seule méthode professionnelle permettant de profiler le poste d’une manière homogène grâce à sa psychométrie.
Faites-nous une demande pour la tester, vous serez impressionnés !

Une approche pragmatique et économique

A partir de quelques dizaines de tests par an, un test TMA est désormais comparable aux prix des tests courants tels que les petits outils de coaching. Vous disposez alors d’un outil professionnel à des prix très attractifs.

Une éthique rigoureuse

L’éthique est notre première valeur :

• respect des valeurs et de la diversité, non jugement
• confidentialité et protection des données personnelles
• bienveillance
• protection de l’image des managers : personne ne perd la face

Un niveau de Service à la carte

Un accompagnement à la hauteur de vos exigences :

• Formation au métier d’assesseur : évaluations et techniques de restitution, fiabilisation de l’évaluation, mises en situation, éthique, émotions & équilibre
• Formation aux méthodes DeSI et à sa méthode de restitution ; construction des plans de développement
• Formation à l’utilisation du Portail DeSI : gestion des profils et des tests
• Assistance d’assessment et pour l’outil, supervisions
• Réalisation de vos assessments à fort enjeu : équipes dirigeantes, …

Nous contacter pour une présentation…