Fini les obligations de se dévoiler sans résultat !

L'assessment (évaluation) est l'approche professionnelle la plus adaptée aux exigences d'efficacité et d'économie.

L'Assessment est devenu à la portée de toutes les entreprises

Quelle que soit leur taille, les entreprises ne peuvent désormais plus faire l'impasse de la

de leurs collaborateurs, car elles se priveraient des dispositifs modernes pour valoriser ses collaborateurs et développer leur carrière au sein de l'entreprise...

Fidéliser  ses collaborateurs est devenu un acte stratégique pour garder une bonne image et développer sa

.

Evaluer pour

recruter

, promouvoir ou gérer professionnellement les

mobilités

est devenu une démarche tout à fait structurée, objective et professionnelle grâce au nouveau dispositif bienveillant : l'

.

Evaluer les besoins en

ou en

de ses collaborateurs (GPEC) est devenu une démarche simple et accessible à tout gestionnaire de Formation ou de Développement RH.

Deux solutions s'offrent à vous :

   1) vous désirez faire évaluer un ou plusieurs candidats ou collaborateurs :

       > nous réalisons pour vous leur assessment au sein de notre

   2) vous désirez intégrer à vos processus RH le concept d'assessment :

       > nous vous accompagnons pour mettre en place un ou plusieurs de nos outils et vous formons aux méthodologies

1) Nous réalisons vos assessments au sein de notre "Ethic Assessment Center"

       L

'

Ethic Assessment Center

est un dispositif de développement des Carrières et de valorisation des Talents.

C'est une innovation de rupture par rapport aux anciens "

Assessment Centers

" où l'objectif était de faire craquer ou échouer une personne simplement pour lui prouver qu'elle avait des limites. Comme nous avons tous des limites et que ce sont surtout nos

Talents

qui font de nous des collaborateurs de valeur, l

'

Ethic Assessment Center

est justement là pour le formaliser et permettre à l'entreprise de savoir qui aura le meilleur succès et sera le plus à l'aise pour tenir tel ou tel poste. C'est aussi se donner les moyens d'évaluer sans juger, sans discriminer, et donc un fort moyen de donner sa chance à tout collaborateur impliqué.

       Les prestations de restitution

Après le profilage du poste et la prise en compte de vos critères d'évaluation, le candidat se soumet à une évaluation psychométrique.

Puis un rendez-vous de restitution est pris. En fonction de vos exigences, de l'enjeu et de votre budget, cette restitution dure de 1.5H à une journée.

Afin de répondre à chaque particularité de nos clients, nous vous offrons 4 niveaux de restitution adaptés à vos enjeux, ainsi qu'un 360° :

•

Talent Survey

: économique, intégrant une restitution de grande qualité (1.5H)

•

Talent Assessment

: assessment de référence intégrant une

mise en situation

(1/2J)

•

Talent & Competence Assessment

: fort enjeu, avec

mise en situation de validation

(1 J)

•

Talent Executive

: évaluation d'un dirigeant avec mise en situation executive (2 J)

•

360° & 360° Feedback

: offrir au collaborateur la vision objective de son entourage (1.5 H)

Si besoin, des mises en situation permettront soit de faire prendre conscience à la personne évaluée de certaines de ses caractéristiques ou aptitudes comportementales, soit de valider dans les faits certaines de ses aptitudes. Par exemple, pour un dirigeant, une mise en situation permettra de constater sa capacité à évaluer un contexte, identifier des enjeux, avoir une vision pertinente, définir une stratégie, savoir la présenter et en décliner son plan d'actions.

       Bienveillance & Déontologie

La règle d'Or pour utiliser les méthodes TMA (évaluation) et méthode STAR (restitution) est : aucune discrimination, aucun jugement, l'humilité est le maître mot et l'objectif est de valoriser chaque collaborateur au mieux de son Potentiel et de son implication personnelle.

2) Vous intégrez l'assessment dans votre processus RH et réalisez vos assessments

Une méthode structurée vous permet de mettre en place ce dispositif dans votre entreprise si vous évaluez plusieurs dizaines de collaborateurs par an. La

Méthode TMA

vous permet de travailler au niveau de

53 compétences

attendues par le poste et ne demande pas une expertise de psychologue pour les évaluations classiques (recrutement, mobilité, entretien de performance...).

       Les outils

Bien mieux qu'un

test en ligne

, l'

évaluation psychométrique TMA

est un outil à la fois très simple à utiliser et très professionnel.

Vous pouvez autant nous demander de réaliser un assessment pour un de vos dirigeants que de vous

former à l'utilisation de l'outil

pour votre volume principal.

Cet outil a été conçu en même temps que la méthode de profilage du poste, permettant ainsi un rapprochement très facile. Enfin, il présente un test de cohérence intégré dans les questions, vous donnant ainsi un "niveau de sincérité" et donc de crédibilité que représente l'évaluation.

       Le profilage des postes & l'outil de GPEC

TMA est la seule méthode professionnelle permettant de profiler le poste d'une manière homogène grâce à sa psychométrie.

Faites-nous une demande pour la tester, vous serez impressionnés !

       Une approche pragmatique et économique

A partir de quelques dizaines de tests par an, un test TMA est désormais comparable aux prix des tests courants tels que les petits outils de coaching. Vous disposez alors d'un outil professionnel à des prix très attractifs.

Une éthique rigoureuse

L'

est notre première valeur :

• respect des valeurs et de la diversité, non jugement

• confidentialité et protection des données personnelles

• bienveillance

• protection de l'image des managers : personne ne perd la face

       Un niveau de Service à la carte

Un accompagnement à la hauteur de vos exigences :

   >

: évaluations et techniques de restitution, fiabilisation

      de l'évaluation, mises en situation, éthique, émotions & équilibre

   >

: psychométrie et restitution de TMA, construction

      des plans de développement

   >

: gestion des profils et des tests

   > Assistance d'assessment et pour l'outil, supervisions

   >